Un manager est amené à se questionner sur son positionnement professionnel, sa capacité à animer une équipe ou à faire face à certaines situations difficiles. Ces ateliers de formations et d’analyse de pratiques pour les chefs de services des collectivités permettent d’échanger…

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Les techniques et les outils de management sont nombreux et pourtant ils ne suffisent pas pour se mettre en phase rapidement avec des collaborateurs aux personnalités très différentes. Ce module de formation vous permettra d'acquérir des fondamentaux de la communication…

L’entretien annuel d’échanges est un instrument de management qui constitue un moment d’échange entre le supérieur hiérarchique direct et l’agent. Il permet de valoriser les résultats professionnels et les efforts des agents mais également de faire un point sur ses souhaits et…

Au-delà de la maîtrise des techniques managériales, le manager ou encore le chef de projet doit exercer son leadership. En guidant l'équipe vers la réussite collective et en stimulant le développement individuel dans un cadre de confiance et de coopération, cette pratique permet…

Les directeurs d’école suivent un parcours de professionnalisation à la suite de leur nomination dans cette fonction. A l’issue des premiers parcours, les participants ont exprimé le besoin de faire un bilan sur l’ensemble des outils expérimentés au cours de la formation. Ce…

Devenir manager demande d’appréhender l’étendue de ses nouvelles fonctions et d’être opérationnel rapidement. Analyser son futur poste et connaître les modalités du rôle de manager d'équipe ne s'improvise pas. Pour un nouveau manager, il s'agit de développer de nouvelles…

Développer la qualité de vie au travail (QVT) est un axe de travail important pour les collectivités publiques de Nouvelle Calédonie.  Cette notion de QVT repose sur la capacité des organisations à assurer un environnement psychologique et matériel adapté aux attentes des agents…

Pour les managers transversaux ou de proximité

Pour les managers intermédiaires.