Manager agile
Les organisations évoluent. L’agilité managériale est une compétence clef, garante du savoir agir ensemble pour rester performant.
Devenir un manager agile ne s’improvise pas. L'intégration des outils digitaux collaboratifs favorise la coopération, la réactivité et l'autonomie des équipes. Apprendre à son équipe à travailler dans l’agilité est un vecteur de croissance et de développement des potentiels.
A l’issue de la formation, les participants sont capables de créer les conditions optimales du fonctionnement d’une équipe intervenant dans un environnement instable, en réconciliant performance collective et épanouissement individuel.
Contenu
Cette formation s’adresse au manager qui souhaite :
- Expérimenter de nouvelles pratiques de management plus participatives et performantes
- Donner plus d’autonomie à son équipe
- S’adapter plus rapidement et plus efficacement aux changements
- Améliorer le fonctionnement de son équipe pour une meilleure performance et une plus grande qualité de vie au travail
L’intégralité de la formation est conçue pour répondre aux problématiques concrètes de chacun grâce à des outils et méthodes innovantes
- Posture du manager agile
- Qualité de la relation
- Sens et valeurs
- Animation d’un cycle d’expérimentation
- Revue de planification
- Revue de sprint
- Rétrospective
- Tableau de bord agile et collaboratif, numérique
- Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe
- Intégrer les outils du digital dans l'organisation de son management d'équipe
- Accompagner son équipe dans le fonctionnement agile
- Méthodes actives et participatives
- Jeux de cartes
- Exercices
- Canevas
- Plateforme collaborative
- Retours d’expériences sous forme d’un pitch
- Expérimentation entre les 2 sessions
