Préparer son entretien annuel – en distanciel
Se sentir valorisé, développer ses compétences, travailler dans un climat de confiance et dans une organisation mieux adaptée, connaitre les objectifs de la direction, tels sont les objectifs de l’entretien annuel.
Moment privilégié de dialogue, l’entretien annuel vise à améliorer les pratiques managériales, à encourager le développement des compétences, à inciter les agents à élaborer un projet professionnel, et à favoriser la performance. Il est une forme de contractualisation.
Acte fondamental de management, l’entretien annuel est mené avec un souci d’écoute et de respect mutuel, pour définir les progrès que toutes les parties auront à réaliser : amélioration des conditions de travail, ajustements des organisations, développement des compétences de chacun, développement d’un dialogue quotidien de qualité, définition d’objectifs de travail concertés et précis, mesure des résultats.
Ce sont les aspects abordés dans cette formation.
Contenu
Ce module permet d'appréhender les enjeux de l'entretien annuel d'échange au travers de l'analyse du contexte, de la finalité et des avantages de l'évaluation et de se préparer à cet entretien tant du point de vue du déroulement que de la détermination des objectifs.
La formation se déroule sur trois semaines :
Semaine 1 : découverte en autonomie des ressources sur une plateforme collaborative
Semaine 2 : classe virtuelle (2h) et production des stagiaires en autonomie (temps prévisionnel : 1 heure)
Semaine 3 : classe virtuelle (2h) comprenant des ateliers en binômes et une séance de debriefing
- Un ordinateur
- Une bonne connexion internet
- Du matériel audio (casque et micro) et vidéo (webcam)
- Appréhender les enjeux de l'entretien
- Se préparer au déroulé de l'entretien
- Co-construire les objectifs
- 100% distanciel
- Alternance de regroupements en classe virtuelle, de découverte en autonomie de ressources et de travail intersession
