Analyse de pratiques et co-développement pour managers de proximité
Contexte et contenu
Dans un contexte de transformations profondes, les managers sont confrontés à des situations de plus en plus complexes, générant à la fois une forte charge de responsabilité, un sentiment d'isolement managérial et des risques psychosociaux accrus pour eux et leurs équipes. Ce dispositif propose aux managers des espaces structurés d'analyse de pratiques et de co-développement leur permettant de prendre du recul sur leurs situations professionnelles réelles, d'apprendre entre pairs et de renforcer leur capacité à décider et à agir dans un environnement en mutation.
- Récits professionnels et échanges à partir des situations vécues
- Présentation de la méthode Payette et Champagne
- Récolte et sélection des thématiques à traiter
- Traitement des thématiques selon le processus de co-développement, complété d'apports du formateu.trice facilitateur.trice
Manager de proximité
Cette formation mobilise principalement des méthodes actives selon la méthodologie Payette et Champagne.
- une adresse mail individuelle
- une connexion internet stable
- un ordinateur ou une tablette avec webcam et micro
Formateur.trice en développement des capacités comportementales et relationnelles, facilitateur.trice
- Analyser des situations professionnelles posant problème
- Identifier des solutions pertinentes avec l'aide de son équipe
- Mettre en eouvre un plan d'action
- Mobiliser les outils de l'intelligence collective et d'entraide du réseau de managers
- Auto-évaluation des stagiaires
- Evaluation des acquis avec les mises en situation et debriefing
