Conduire un projet de GPEPP adapté et partagé
Contexte et contenu
Atout majeur pour renforcer l'attractivité, la performance et l'agilité de l'organisation, la gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels (GPEPP) permet de déployer une politique RH conciliant les objectifs de transformation du service public avec le développement des parcours professionnels. Cette formation permet de maîtriser les fondamenaux d'un projet de GPEPP, puis d'engager une démarche intégrée et pragmatique, adaptée au contexte et aux ambitions de l'employeur.
- Enjeux, objectifs, écosystème et prérequis d'un projet de GPEPP
- Cadrage, structuration, gouvernance et acteurs RH du projet
- Outils, diagnostic, arbitrages et orientation de la politique RH, indicateurs et pilotage de la mise en oeuvre
- Offre RH d'accompagnement, dialogue managérial, communication, communautés métiers et dialogue social
- Application : élaborer son plan d'action
Cadre RH, chargé de formation, chargé de recrutement et mobilité interne, chef de projet RH, chargé du dialogue managérial et du dialogue social, référent ou chargé de mission GPEPP/GPEC, gestionnaire RH
- Expérience sur des fonctions RH, management de projet et/ou accompagnement à la conduite du changement préférables.
- Motivation pour les enjeux de transformation du service public et de développement des parcours professionnels.
- Dynamique contributive : apports tirés de l'expérience du groupe, puis complétés en fonction des attentes respectives et des objectifs pédagogiques
- Accompagnement en sous-groupe pour l'élaboration du plan d'action
Ancien DRH du secteur pubic, avec expérience probante de GPEPP
- Structurer et/ou contribuer à un projet de GPEPP
- Fixer des objectifs opérationnels adaptés et mobiliser des solutions RH intégrées pour y parvenir
- Elaborer un plan d'action ajusté au contexte de sa collectivité
Mises en situation, élaboration du plan d'action.
