Yellow Belt Lean
Code produit
RHM_EPRO003
Contexte et contenu
Les organisations sont en quête de compétitivité. Leurs contraintes externes et internes se font plus nombreuses et plus fortes. Des outils de pointe sont aujourd'hui déployés dans les entreprises leaders dont ils ont transformé la culture. Le lean management guide l'amélioration à travers la démarche DMAIC.
- Notion de performance
- Méthodes de résolution de problèmes, démarche DMAIC
- Introduction au LeanSixSigma
- Processus, flux, leadtime et valeur ajoutée
- Acteurs : l'équipe, les clients, les besoins clients
- La boîte à outils de l'amélioration
Public
- Chargé du contrôle interne
- Manager impliqué dans les opérations
- Chef de projet
- Acteur de l'amélioration continue
Méthodologie
Cette formation mobilise principalement des méthodes actives. Elle comprend des apports théoriques méthodologiques et des mises en situation.
formateurs
Consultant et formateur senior en organisation/optimisation industrielle et logistique, travaillant dans l'équipe de formateurs de CentraleSupélec
Objectifs
- Comprendre les enjeux et les fondamentaux de l'excellence opérationnelle
- Connaître les outils de base de l'amélioration continue et les pratiquer à travers un/des cas pratique(s)
- Etre en mesure d'animer un atelier de résolution de problèmes
- Savoir adopter les bons réflexes d'amélioration de processus et les outils de base de l'amélioration
- Savoir utiliser ces approches et ces outils dans le management du quotidien
Modalités
Evaluation formative continue via les exrecices pratiques (mises en situation, cas pratiques)
Durée
2 jours (14 heures)
Facebook
Linked in
Email
