3H TOP CHRONO pour animer des réunions ludiques et agiles
Contexte et contenu
Le monde du travail évolue rapidement et nécessite des pratiques managériales favorisant l’amélioration continue.
Cette formation courte permet aux managers d’intégrer le rituel de la rétrospective agile afin de renforcer l’apprentissage collectif, l’innovation et la performance des équipes.
Les formations ''3h top chrono'' sont structurées en 3 temps.
Temps 1 - Découvrir le sujet
Principes et finalités de la rétrospective agile
Comment faire une rétrospective agile en 6 étapes :
- poser le cadre et la charte de communication
- amorcer les échanges avec un icebreaker
- reccueillir les informations de la part de l'équipe
- le tri et le classement des informations
- la définition du plan d'action en équipe
- la conclusion : objectif atteint ?
Temps 2 - Phase d'application
- Mettre en oeuvre les étapes de la retrospective avec un sujet
Temps 3 - Bilan et perspectives
- Présentation des canevas
- Partage d’expériences entre participants
- Échanges de bonnes pratiques et conseils
- Analyse des difficultés rencontrées
Manager souhaitant développer une culture d’amélioration continue
Responsable d’équipe réalisant des bilans ou points d’étape collectifs
Une classe virtuelle de 3h
Un email est envoyé au préalable pour informer les participants des modalités et des prérequis.
- Préparer et animer une rétrospective agile
- Découvrir par la pratique différents types de rétrospectives agiles
- Créer une rétrospective à partir de templates, canevas et à l'aide d'un outil de management visuel
