Accompagnement au changement
REHM233
Les organisations sont confrontées à des évolutions d'organisation justifiées par le contexte économique, les nouvelles technologies ou encore les attentes des usagers.
Pour assurer au mieux le succès de ces changements, la communication constitue une condition de réussite dont le maniement semble délicat. Cette formation fournit les outils opérationnels pour déployer la communication et accompagner le changement.
Contenu
Définir le changement
Le management du chef de projet
Susciter l'adhésion au / et l'engagement dans le projet : sens et cohérence
La stratégie de communication
Accompagner le changement
Public
Cadre et responsable de service amené à conduire ou à participer à un projet
Objectifs
- Disposer des clés pour préparer la communication autour du changement
- Savoir alterner communication écrite et orale en fonction des cibles et des étapes de la démarche de changement
- Mettre en œuvre une communication facilitant le changement
Modalités
- Apports théoriques et pratiques
- Mises en situation
Durée
21 heures
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