PPI et PPF : enjeux et perspectives - en distanciel
Les plans pluriannuels d’investissement (PPI) et de fonctionnement (PPF) sont des éléments importants de la prospective financière des organismes publics et de l’élaboration de leur budget. Outil de prévision et de pilotage, indispensable à la fois aux élus et aux cadres des collectivités, il permet d’exprimer les choix stratégiques et les enjeux liés à la gestion des dépenses.
En d’autres mots, le PPI permet de savoir si le programme des investissements d’une collectivité est compatible avec le maintien des équilibres financiers. En ce sens, il structure le débat d’orientations budgétaires.
Contenu
Séance 1 - la méthode de programmation des investissements -2 h 00
- Une démarche de programmation cohérente
- Un acte politique au service du développement du territoire
- Un outil de management stratégique
- Un outil de performance de l’action publique
- Une démarche adaptée à chaque collectivité
- Une démarche de qualité des constructions publiques
- La programmation au service de la qualité : APS, APD, DCE
- La programmation physique d’une opération
- Le diagramme de Gantt
Séance 2 - élaboration du plan pluriannuel des investissements
- Exercices pratiques
Séance 3 – le pilotage du PPI -2 h 00
- Le recensement des projets de la collectivité
- L’évaluation financière des projets
- Prioriser les opérations
- Les contraintes de l’analyse financière
- Le bouclage du PPI
Séance 4 - programmation physico-financière d’une opération- 2 h 00
- Une démarche de gestion de projet
- La gestion budgétaire du PPI en AP/CP
- La vie des AP
- La consommation des AP/CP
Séance 5: programmation financière du PPI– 2 h 00
- Planification physique d’une opération
- Utilisation du diagramme de Gantt
- Analyse financière et bouclage du PPI
- Gestion en AP/CP
Est-ce la première fois que vous participez à une formation à distance ?
L’équipe de l’IFAP vous accompagne
- avant la formation un rendez–vous d’essai de 15 mn vous sera proposé ;
- lors de la première séance vous pourrez contacter en direct un référent pour poser vos questions techniques. Il vous aidera à résoudre vos difficultés avec l’outil numérique et veillera au bon déroulé de la formation.
- Avoir des connaissances en programmation budgétaire
- Elaborer un PPI
- Maîtriser son analyse financière (stratégie et impact)
- Dialoguer plus efficacement avec ses partenaires financiers
- Apprécier l’indépendance financière
- Maîtriser les méthodologies de diagnostic et de contrôle
- Méthode pédagogique démonstrative alternant des apports théoriques et des exercices pratiques
- Classe virtuelle en 5 séances de 2 h 00 (Zoom)
- Cours et exercices disponibles sur plateforme (Padlet)
