Plan pluriannuel d'investissement (PPI)
Le plan pluriannuel d’investissements (PPI) est un élément important de la prospective financière des organismes publics et de l’élaboration de leur budget. Outil de prévision et de pilotage, indispensable à la fois aux élus et aux cadres des collectivités, il permet d’exprimer les choix stratégiques et les enjeux liés à la gestion des investissements.
En d’autres mots, il permet de savoir si le programme des investissements d’une collectivité est compatible avec le maintien des équilibres financiers. En ce sens, il structure le débat d’orientations budgétaires.
Contenu
Le PPI et PPF
- Les autorisations pluriannuelles PPI-PPF
- Un outil de pilotage de la collectivité
- La programmation budgétaire pluriannuelle :
la stratégie de l’organisme déclinée
les objectifs de réalisation
les axes budgétaires
- Une meilleure cohérence de l’action publique de la collectivité
- Une fiabilisation de la vision financière à moyen terme
- Une meilleure adéquation des moyens aux besoins
- Concilier des logiques qui s’opposent :
la logique politique, la logique financière, la logique technique
- Une démarche de programmation cohérente
- Un acte politique au service du développement
- Un outil de management stratégique
La méthode de programmation des investissements
- Une démarche adaptée à chaque collectivité
- Une démarche de qualité des constructions publiques
- La programmation au service de la qualité
- La programmation d’une opération
- La planification d’une opération
Élaboration du plan pluriannuel des investissements
- Recensement des projets de la collectivité
- Évaluer les projets de la collectivité
- Prioriser les opérations envisagées dans chaque programme
- Les contraintes de l’analyse financière
- Le bouclage du PPI
- Le pilotage du PPI : démarche de gestion de projet
La gestion budgétaire du PPI en AP/CP
- Les notions d’AP/CP
- La typologie des AP
- Le suivi de la disponibilité des AP/CP
- La consommation des AP/CP
- La vie des AP
Le PPI : un outil de communication
- Avoir des connaissances en programmation budgétaire
- Elaborer un PPI
- Maîtriser son analyse financière (stratégie et impact)
- Dialoguer plus efficacement avec ses partenaires financières
- Apprécier l’indépendance financière
- Maîtriser les méthodologies de diagnostic et de contrôle
- Apport théorique
- Cas pratiques
- Mise en situation selon un profil déterminé avec le groupe
- Cette formation est susceptible d’être proposée en e-formation, en classe virtuelle.
