Qu’est-ce qu’un projet?

• La représentation que les participants ont d’un projet
• Reconnaître les obstacles et les résistances lors d’un projet

L’équipe de projet

• Pourquoi travailler en équipe?
• Manager une équipe de projet
• Le leadership Situationnel – (Adapté aux situations de projet)

La communication de projet

• La stratégie de communication
• Les différentes réunions de projets (comment les animer?)

Définitions et terminologie

Acteurs et rôle dans un projet informatique

• Définir les fonctions de chef de projet informatique
• Les acteurs d'un projet (MOE, MOA)
• Identifier ses partenaires : maîtrise d'ouvrage et d'œuvre, éditeur

Définir et cadrer le projet

• Placer le projet dans le SI global de l'entreprise : cadrer son périmètre, ses interfaces et ses évolutions
• Identifier le projet, ses objectifs, ses contraintes

Cycles de vie du projet et phasage

• Découper en tâches selon le type de projet : infrastructure, déploiement de progiciel, maintenance...
• Choisir entre les méthodes pour construire son plan projet
• Le découpage en phases : les activités, les livrables. Description du contenu type de la documentation

Organiser le projet, estimer, planifier, lancer et suivre le projet

• Comprendre la démarche d'estimation des charges
• Connaître les techniques de planification
• Planification des ressources, Suivre l'avancement des tâches

La gestion des risques

• Définition du risque, Facteurs de risque dans un projet,
• Analyse des risques : probabilité d'apparition, évaluation de l'impact
• Démarche de gestion des risques, planification du management des risques

Suivi

• Définition des indicateurs pertinents, Construire un tableau de bord
• Faire le bilan du projet, Les bonnes pratiques et les erreurs à éviter

Mise en pratique sur des outils

• Planification et suivi, Gestion des ressources et affectations
• Etat d’avancement du projet