Gestion efficiente des ressources
Contexte et contenu
Quelle est la performance de votre organisation et comment l’améliorer ? Ce module vise à développer la capacité des managers à évaluer l’atteinte des résultats, tant sur le plan des objectifs fixés pour leur unité dans leur plan d’action que sur celui des contributions individuelles au sein de leur équipe. Les managers seront également en mesure de développer une analyse critique des processus et des façons de faire dans leur unité, dans le but de les optimiser et de mettre en œuvre un processus d’amélioration continue.
Conférence La performance publique (1h)
- Concept
- Bonnes pratiques et pièges à éviter
- leviers potentiels pour l'améliorer
Formation – Évaluer la performance (6h)
- Approfondir la notion de performance pour être en mesure de l’évaluer
- Evaluer la performance de leur unité
- Analyser les processus
- Cibler des pistes d’amélioration pour optimiser
Formation - Apprécier la contribution (3h)
- Evaluer les contributions individuelles des employés
- Préparer les rencontres d’évaluation
Manager stratégique, nouveau ou d’expérience, qui aimerait exercer ses fonctions stratégiques avec plus d’aisance pour mieux relever les défis de performance de son organisation
Etre manager stratégique
Cette formation mobilise principalement des méthodes actives; Elle comprend de la formation, des conférences, des ateliers de co-développement, un laboratoire d'innovation et du tutorat.
Une équipe d'experts et de managers de renom :
- professeurs de l'Ecole Nationale d'Administration Publique
- experts en résidence et des hauts fonctionnaires de l'Etat qubécois
- coachs d'apprentissage qui ont de l'expérience en gestion stratégique et en développement des compétences
- Comprendre ce qu'est la performance publique et le concept d'optimisation
- Comprendre mon rôle de manager dans l'appréciation des contributions et de la performance des employés
- Evaluer la performance organisationnelle à partir des résultats obtenus et la communiquer
- Cibler les pistes d'optimisation et les mettre dans un processus d'amélioration continue
Une évaluation des compétences sera réalisée avant et après les actions deformation afin d'évaluer l'impact de la formation.
