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Animer une équipe projet, manager en transversal

REHM454
Ressources humaines et management
Gestion de projets

La nécessité de travailler en transversalité et de mobiliser l'intelligence collective est aujourd'hui indispensable pour être performants et développer des projets nécessitant des compétences plurielles. Or, manager une équipe en étant dépourvu d'autorité hiérarchique représente un véritable défi au sein d'organisations publiques souvent cloisonnées, formatées par la voie hiérarchique.

Les compétences et habiletés managériales doivent être encore plus précises et lieux maîtrisées pour mobiliser et faire agir des personnes venant d'horizons différents; Adopter la "bonne" posture du manager de projet, utiliser des méthodes et outils collaboratifs sont essentiels pour réussir un projet transversal.

CONTENU

Le contexte de la transversalité
- les spécificités du management transversal
- les différentes formes de management transversal
- les difficultés rencontrées et les conditions de réussite

Les compétences nécessaires, la posture à adopter et les différentes dimensions à intégrer
- Bien positionner sa mission et sa légitimité (la boussole du manager transversal, clarifier la commande et son périmètre de responsabilité)
- Constituer l'équipe projet (identifier les freins et les leviers d'action possibles, définir un cadre d'action commun, négocier avec la hiérarchie, mobiliser les membres de l'équipe)
- Favoriser la coopération et le travail collaboratif (diagnostic de la coopération au sein de l'équipe, autodiagnostic de fonctionnement en équipe transversale, les conditions d'émergence de l'intelligence collective, utiliser les outils collaboratifs connectés, animer des réunions efficaces)
- Réguler le fonctionnement de l'équipe projet (communiquer de façon efficace, anticiper les difficultés et animer des réunions de régulation, recadrer les dérives, identifier et gérer les conflits)

PUBLIC

Chefs de projet, responsables fonctionnels et toute personne amenée à manager en transversal

OBJECTIFS

- Se positionner en tant que manager d'équipe projet
- Motiver les collaborateurs tout au long du déroulement du projet
- Favoriser le travail collaboratif de l'équipe projet notamment avec des outils digitaux appropriés
- Anticiper et traiter les situations délicates dans l'équipe

PRE-REQUIS

Etre en situation de conduite de projet transversal

MODALITES

- Auto-évaluation de leurs compétences de manager de projet,
- Mise en pratique par des jeux de rôles, des travaux individuels et en sous-groupes,
- pédagogie active avec interactivité et adaptation permanente au groupe
- remise d'un livret de stage en format électronique et de fiches outils complémentaires

DUREE

21 heures en continu

TARIF

56.700 F

EFFECTIFS

Maximum : 12 stagiaires
Minimum : 8 stagiaires

Les dates

Session Intitulé Début Fin Lieu Etat
[+] 21-REHM454-1 Animer une équipe projet, manager en transversal 17/05/21 19/05/21 Nouméa
[+] 21-REHM454-2 Animer une équipe projet, manager en transversal 06/10/21 08/10/21 Nouméa

Réalisation S.C.S.I / SkaZy