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Analyse de pratiques managériales : formation et co-développement

REHM382
Ressources humaines et management
Management - Personnels de direction

Un manager est amené à se questionner sur son positionnement professionnel, sa capacité à animer une équipe ou à faire face à certaines situations difficiles.
Ces ateliers de formations et d’analyse de pratiques pour les chefs de services des collectivités permettent d’échanger avec ses homologues pour résoudre des situations parfois complexes : changement, réorganisation, souffrance au travail, conflits…

CONTENU

Les objectifs et avantages de l'analyse de pratiques
- Echanger collectivement sur des situations quotidiennes, notamment des difficultés rencontrées, pour faire émerger des bonnes pratiques de management
- Evoquer des situations complexes et parfois isolantes
- Prendre du recul sur votre posture professionnelle, analyser et faire progresser vos pratiques
- Bénéficier d'une véritable boîte à outils pour améliorer vos pratiques au quotidien
- Obtenir l'éclairage d'un formateur-coach expert en management pour vous aider à solutionner vos problématiques
- Créer un véritable réseau entre managers: garder le contact, poser vos questions avant, pendant et après chaque atelier
Le contenu de chaque atelier
- Apports théoriques
- Récits professionnels et échanges à partir d'expériences vécues
- Co-développement et analyse de pratiques
Les journées sont construites en fonction des besoins des participants. Le formateur pourra adapter le programme en fonction des attentes et problématiques particulières de chacun et reste joignable tout au long du cycle pour répondre aux questions éventuelles des participants.

PUBLIC

Directeurs, directeurs adjoints, SG exerçant au sein des collectivités publiques.

OBJECTIFS

- Acquérir une méthodologie d’analyse de pratique managériale
- Mettre en œuvre une analyse de pratique managériale …
- Mettre en œuvre un plan d’action à l’aide des apports théoriques et des échanges avec les pairs
- S’inscrire dans un réseau

MODALITES

Analyse de pratique managériale
Apports théoriques

DUREE

34 heures

INTERVENANT

Formateur consultant

EFFECTIFS

Maximum : 12 stagiaires
Minimum : 8 stagiaires

Les dates

Aucune formation programmée

Réalisation S.C.S.I / SkaZy